大学毕业后,耐特继续到斯坦福大学攻读MBA学位,而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋。
1960年,耐特毕业了。期间他在一个调查报告中提到,很多体育名将和普通运动员其实都有一个共同的目标:打败阿迪达斯,让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋——Tigers(虎牌)。
毕业后的耐特决定到日本去寻找一个机会。在日本的展览会上,耐特碰到了日本的虎牌运动鞋厂家,他自称是来自美国的“蓝丝带运动公司”,刚好虎牌需要一个代理商来打入美国市场,于是就把代理权给了这个初出茅庐的小伙子。
拿到代理权的耐特立即找到了鲍尔曼教练,他们两个人出资500美元,组成真正的蓝丝带运动公司,成为虎牌运动鞋在美国的独家经销商,开始了最初的创业。这个“蓝丝带”就是“耐克”的前身。
蓝带体育公司成立之初,是日本虎牌运动鞋在美国的独家经销商,这家公司刚起步时候,没有库房,公司创始人之一的菲尔.耐特把存货放在岳父家的地下室里,他和另外一位创始人鲍尔曼一个人管财务,一个管设计,配合十分默契。
相比联邦德国阿迪达斯公司的运动鞋,日本虎牌运动鞋价格低廉,蓝带体育公司成立之初,在美国推销这种低价运动鞋销量很好,第一年便销售了价值8000美元的货品。
到了1968年,经鲍尔曼改制过的Cortez鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品,而耐特为公司的发展打下坚实的财务基础。公司的生意开始逐渐好转起来。
不久,日本总公司察觉产品销路不错,便要求他们先汇款后发货。这样一来,鲍尔曼他们的成本就大大地提高了,只好加倍努力推销。但日本方面还常常不按期交货,甚至把一等品偷偷地留在日本销售,把次品送往美国。
一次,鲍尔曼他们收到一批鞋,顾客穿了两个星期,鞋底鞋帮就分家了。他们只好忍气吞声,为了维护信誉,及时给顾客退换了。更可气的是,虎牌又派代表来到尤金市,提出购买鲍尔曼公司51%的股份,并在5个董事中占两席,如果拒绝这个要求,立即停止供货。受尽日商刁难的鲍尔曼和耐特忍无可忍,断然拒绝这一非份的要求。
耐特和鲍尔曼决定开一家属于自己的公司,他起名为耐克,这是根据希腊胜利之神的名字而取的。而NIKE这个名字,在西方人的眼光里是很吉利,易读易记,很能叫得响。他们很快推出了以“耐克”命名的运动鞋,并目设计了精美的商标。耐克那个著名的“一勾”商标十分醒目,具有视觉上的吸引力,以及运动鞋和其他体育用品应具有的那种动感,象征力量和速度。
为了做宣传,耐特和他的妻子亲手印制了耐克T恤到奥运会的预赛场上分发,但看见的人都问:“谁是Nike?”
但在比赛中,耐特小小地出了一把风头,被说服使用这种新鞋的马拉松运动员获得第四名到第七名,而穿阿迪达斯鞋的运动员则在预选赛中获前三名。
李华龙派出代表尤金市,找到耐克公司,谈入股事宜,非常的顺利。
在运动鞋行业,耐克公司面临着激烈的竞争。耐特和鲍尔曼意识到:如果不能开发出比现在产品更好的新产品,就根本没希望提高市场占有率。而且,到目前为止,美国鞋商生产出来的还远比不上前联邦德国阿迪达斯公司生产的外国鞋。
研发新产品需要花费资金,李华龙得知耐克公司的状况后,提出投资400万港元入股耐克公司,只要百分之二十的股份,耐特和鲍尔曼二人根本没有商量,立马答应了,事实上,之前,他们已经商量过了,他们对耐克公司的市值估值不到两千万港元,现在公司市值高估了一倍以上,而且只让出了百分之二十的股份,他们自然乐意。
至于李华龙所说的连锁零售企业,则是沃尔玛公司,这家公司原本计划今年八九月份上市,沃尔顿家族对公司的市值估值为1亿美元,李华龙觉得投资这个时候投资入股这家公司,长期持股,可以获得丰厚收益,但是,相比投资刚起步的高科技企业,投资入股沃尔玛公司的收益要差很多。
经过一番商谈,最终,李华龙拿出1100万美元,得到沃尔玛公司10%的股份,而沃尔玛上市公司计划不变,虽然他想到了全球石油危机发生之后,沃尔玛公司股价会下跌,但他万万没有想到,沃尔玛公司上市后不到半年,股价下跌了百分之五十以上。
若是别人见到自己投资的股票股价下跌,心里肯定不高兴,李华龙则刚好相反,他特别高兴,因为他可以以更低的价格增持沃尔玛公司的股份。
……
下了车后,杨蒙并没有马上进屋,现在时间还早,肯定有家人在客厅,如果进屋了,她和李华龙就无法单独聊天了。
李华龙感觉杨蒙想继续和他单独聊天,他抬头仰望星空,微笑道:“今天天气不错,我们去凉亭坐会儿。”
“好啊!”杨蒙嫣然笑道。
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